廣西工程造價管理的控制措施：水利工程造價準備階段和設計階段造價的管理與控制

1準備階段成本的管理與控制

在水利工程建設準備階段，一是編制投資評價報告，這是必不可少的環節。投資評估報告為實施水利工程造價管控提供了基本依據。報告的內容是預測水利工程的投資和收益。編制報告時，要準確確定施工所需材料的價格和數量。計算，同時對當地人工成本、自然環境和交通狀況等環境因素進行準確調查，力求使投資評估報告的內容盡可能詳細。根據投資評估報告的要求，專家組組成專家組，制定合理的水利工程實施方案。二是認真分析市場行情，了解市場價格變化，時刻為水利工程造價管控提供準確的市場信息。水利工程建設前要對市場進行了解，充分調研當地市場，分析以前建設的同類水利工程的建設過程，吸取經驗教訓。如果發現某些環節增加了建設成本，應及時制定有效的改進措施，減少影響。三是明確成本管理目標。成本管理目標明確后，相關部門對項目成本的管控有了明確的方向，工作更有針對性，工作效果也會大大提高。要建立監督部門，嚴格監督建設資金流向，確保各項資金落實到位，實現工程造價的有效控制。

2 設計階段成本的管控

水利工程建設前，必須先進行工程設計。設計階段成本的管理和控制主要分為兩部分。一是做好現場勘察工作，先將擬建水利工程的性能要求及相關資料交給設計單位，再由設計單位派出現場勘察組進行施工?，F場根據具體項目要求進行調查。開展調查工作時，要注意收集當地的地質、文化、氣象等資料，收集的內容要有序、準確；二是實施配額設計，為了在設計階段z大限度地利用投資資金，實施配額設計是很有非常必要的。水利工程建設可以按照功能科學地劃分為幾個部分，設計單位運用價值工程理論對每個部分的設計工作進行評價。同時，要注意細節的處理。設計工作相對繁瑣。如果每個細節都處理得當，不僅可以提高整體工程質量，還可以節省資金。廣西招標代理

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