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廣西工程造價管理的控制措施:水利工程造價準備階段和設計階段造價的管理與控制

2021-11-11

1準備階段成本的管理與控制

在水利工程建設準備階段,一是編制投資評價報告,這是必不可少的環節。投資評估報告為實施水利工程造價管控提供了基本依據。報告的內容是預測水利工程的投資和收益。編制報告時,要準確確定施工所需材料的價格和數量。計算,同時對當地人工成本、自然環境和交通狀況等環境因素進行準確調查,力求使投資評估報告的內容盡可能詳細。根據投資評估報告的要求,專家組組成專家組,制定合理的水利工程實施方案。二是認真分析市場行情,了解市場價格變化,時刻為水利工程造價管控提供準確的市場信息。水利工程建設前要對市場進行了解,充分調研當地市場,分析以前建設的同類水利工程的建設過程,吸取經驗教訓。如果發現某些環節增加了建設成本,應及時制定有效的改進措施,減少影響。三是明確成本管理目標。成本管理目標明確后,相關部門對項目成本的管控有了明確的方向,工作更有針對性,工作效果也會大大提高。要建立監督部門,嚴格監督建設資金流向,確保各項資金落實到位,實現工程造價的有效控制。

2 設計階段成本的管控

水利工程建設前,必須先進行工程設計。設計階段成本的管理和控制主要分為兩部分。一是做好現場勘察工作,先將擬建水利工程的性能要求及相關資料交給設計單位,再由設計單位派出現場勘察組進行施工?,F場根據具體項目要求進行調查。開展調查工作時,要注意收集當地的地質、文化、氣象等資料,收集的內容要有序、準確;二是實施配額設計,為了在設計階段z大限度地利用投資資金,實施配額設計是很有非常必要的。水利工程建設可以按照功能科學地劃分為幾個部分,設計單位運用價值工程理論對每個部分的設計工作進行評價。同時,要注意細節的處理。設計工作相對繁瑣。如果每個細節都處理得當,不僅可以提高整體工程質量,還可以節省資金。廣西招標代理

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