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在施工階段，水利工程造價管控主要體現在優化施工組織、控制施工材料、控制設備成本等方面。
1 優化施工組織
施工組織能力的高低將直接關系到工程的整體質量和成本控制。施工單位負責人必須具有豐富的工作經驗、較強的能力、高尚的職業道德和超高的水平。各級部門之間的分工必須足夠清晰，能夠保證信息傳遞的效率。
2 控制建筑材料
水利建設資金大部分用于采購施工材料，因為施工材料的質量直接影響到整個工程的安全系數，所以必須嚴格控制施工材料的采購。在滿足設計要求的建筑材料質量和性能的基礎上，并考慮價格差異，選擇經濟的采購方案。建筑材料采購不能一次性全部采購，必須實行定額揀貨的辦法。由于有些建筑材料的特殊性，如果長期放置或存放不當，其性能會發生變化，無法用于工程建設，造成材料和資金的浪費。取材過程也必須嚴謹，必須完成并經主要負責人批準后方可取材。
3 控制設備成本
水利工程的建設需要大量的施工設備，有些設備可以租用，省錢。租用時間長會浪費資金，租用時間太短可能會造成工作損失。因此，需要相關人員能夠根據水利工程的建設進度確定合理的租賃時間。必須對所有施工設備進行日常維護保養工作，使其在施工階段能夠正常運行，防止中途發生故障，延誤施工進度。廣西招標代理
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